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Testimonios

Lo que dicen los equipos que trabajaron con nosotros

Experiencias reales de empresas del Huila y otras regiones de Colombia con los tres servicios de Cascabel Gris.

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4+ Años de experiencia
38 Proyectos terminados
4.7 Puntuación promedio
12 Departamentos atendidos
Opiniones

Qué cuenta cada equipo

MP
María Pérez E-commerce manager, Neiva

"Llevábamos tiempo sabiendo que las recomendaciones automáticas de nuestra plataforma no funcionaban para nuestro catálogo. Cascabel Gris revisó los datos, ajustó el modelo y nos entregó algo que podemos llamar nosotros mismos. El informe explicaba claramente qué habían hecho y por qué. La reunión de revisión a mitad del proyecto fue particularmente útil."

Junio 2025
AF
Andrés Fajardo Coordinador de marketing, Ibagué

"La clínica de un día fue distinta a los talleres que habíamos hecho antes. No fue una presentación de diapositivas: trabajamos con nuestros borradores reales y al final teníamos un documento de voz de marca que efectivamente usamos. El nivel técnico de la mañana puede ser mucho para alguien sin experiencia previa, pero la tarde práctica compensa eso."

Mayo 2025
CG
Catalina Guerrero Líder de producto, Bogotá

"El programa de anotación era exactamente lo que necesitábamos. Teníamos texto para etiquetar pero no teníamos un proceso. Cascabel Gris montó las guías, formó a las personas del equipo y supervisó las dos primeras rondas. El proceso que entregaron está documentado de tal manera que podemos explicárselo a alguien nuevo sin necesidad de llamarlos."

Julio 2025
JR
Javier Ruiz Propietario de tienda, Pitalito

"No entendía bien qué esperaba del proyecto al principio. Luisa explicó desde el inicio qué podíamos medir y qué no. Eso marcó la diferencia frente a otras propuestas que me prometían cosas vagas. El sistema funciona y el plan de medición que entregaron lo pudimos correr solos sin volver a llamarles."

Junio 2025
LO
Laura Ospina Directora de comunicaciones, Neiva

"Hicimos la clínica con nueve personas del equipo. La parte de verificación de afirmaciones fue la más útil porque es el paso que más se nos olvidaba hacer antes de publicar. El anexo de voz de marca lo revisamos al mes y sí refleja cómo queremos sonar. Nos habría gustado tener un poco más de tiempo en la parte de la tarde."

Mayo 2025
DM
Diego Mora Jefe de datos, Cali

"El proceso de inter-anotadores que diseñaron no es algo que encuentre con facilidad en este tipo de oferta en Colombia. La mayoría de proveedores entregan datos etiquetados sin decirle al cliente cuánto desacuerdan los anotadores entre sí. Cascabel Gris midió eso, lo documentó y ajustó las guías donde había problemas. Es un trabajo técnico serio."

Julio 2025
Casos de estudio

Tres proyectos en detalle

Tienda de artesanías del Huila — Recomendación E-Commerce

Situación inicial

Tienda con 340 productos activos y catálogo de temporada. La sección de "relacionados" de su plataforma mostraba productos sin ninguna relación con lo que el cliente miraba, lo que generaba abandonos.

Proceso

Revisamos dieciocho meses de pedidos. El modelo se ajustó para categorías de temporada y el cliente integró el servicio en su tienda en la semana cinco. El plan de A/B se diseñó para correr durante cuatro semanas.

Lo que observamos

El informe mostró una reducción del 23% en el tiempo promedio hasta añadir un segundo producto al carrito en el grupo de prueba. El cliente corrió el experimento de forma autónoma. Duración total: seis semanas.

"Lo más valioso fue tener el plan de medición documentado. No necesité llamarles para entender los resultados."

ONG regional — Clínica de Marketing de un Día

Situación inicial

Equipo de ocho personas que ya usaba herramientas de asistencia para redactar comunicados, pero sin ningún proceso para mantener la voz de marca ni verificar las afirmaciones antes de publicar.

Proceso

La jornada se hizo presencialmente en Neiva. La tarde se trabajó con comunicados reales que el equipo tenía pendientes. El anexo de voz de marca se redactó colectivamente durante las últimas dos horas.

Lo que observamos

Al terminar el día, el equipo tenía un documento de voz de marca y una lista de verificación de tres pasos para su proceso de revisión. Tres meses después seguían usando ambos documentos.

"La lista de verificación que salió del taller es lo que más usamos. Tres pasos simples que antes no teníamos por escrito."

Empresa de software — Programa de Anotación

Situación inicial

Empresa con corpus de texto de soporte al cliente que necesitaba etiquetar para entrenar un clasificador de intenciones. Tenían el equipo pero no las guías ni el proceso.

Proceso

Se definieron doce categorías de intención. Las guías se revisaron tres veces en las primeras dos semanas. El acuerdo entre anotadores subió de 0.61 a 0.84 (kappa) entre la primera y la segunda ronda supervisada.

Lo que observamos

Al terminar las seis semanas, el equipo había etiquetado 2.400 ejemplos del piloto y tenía un proceso documentado que les permitió continuar solos. El proceso se revisó una vez más a las cuatro semanas sin necesidad de nuestra participación.

"El número de kappa no es algo que se mencione en muchas propuestas. Tenerlo como criterio de calidad marcó la diferencia en la consistencia del conjunto final."

Contacto

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Dirección Calle 8 #24-63, Neiva, Huila
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Sáb: 9 a.m.–12 p.m.

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